총회 선교국 이사회의 행정 및 프로그램 위원회들은목요일에 줌을 통해 각각 모임을 가졌다.
자원 분배 및 관리 위원회
구두에 의한 만장일치 투표로, 위원회는 향후 2년에 대한 단일 예산안을 승인했다 — 2021년도에는 9,050만 달러, 2022년도에는 9,260만 달러. 이 예산안은 총회 선교국,총회 사무국 그리고 행정 서비스 그룹을 지원한다. 일인당 활동교인비 제안도 위원회의 승인을 받았다: 2021년도에는 $9.99, 2022년도에는 $10.50.
총회 선교국 이사회는 단일 예산 상정안에 대해 금요일 오전에 투표할 예정이다.
총회 회계 감사인 데니스 햄프턴은 제한되지 않은 재정은 2019년도 마감 시점에 1,700만 달러라고 위원회에 보고했다. 2020년도 1분기의 금액은 아직 발표되지 않았으나, 코로나 바이러스로 인한 주식 시장의 심각한 하락으로 인해 이전 금액보다는 적을 것이라고 했다.
햄프턴은 이 2년간의 예산안은 "기준 예산안"이며, 2020년도 예산안의 경우 다음 달 초의 다른 예산 회의 이후 변화될 가능성이 있다고 설명했다. 만일 조정이 이루어지면 - 가능한 일이며- 총회 선교국, 총회 사무국 위원회 그리고 미국 장로교 이사회는 다시 모임을 가지고 수정 예산안을 승인할 필요가 있다.
레이 존스 목사는 신학, 형성 및 전도부 부장으로서, 위원회에 스토니 포인트 센터에 대해 보고했다. 전체 이사회는 센터에 대한 계획을 토론할 예정인데, 이 센터는 장로교인들이 마태복음 25장의 초청을 금요일에 함께 경험할 수련회 장소로 지정되어 있다.
"흥미로운 것은, COVID-19 전까지 스토니 포인트 센터는 순조롭게 나아가고 있어서 좋은 한 해가 될 수 있었다"라고 존스 목사는 말했다. 그에 의하면, 이 센터는 최소한 5월 25일까지 폐쇄되어 있고 공동 책임자들인 릭과 키티 어포드-체이스가 뉴욕시로부터 북쪽으로 한 시간 거리에 있는 허드슨 강 계곡에 위치한 시설을 사용할 모임들을 "샅샅이 뒤지고 있다." 균형을 맞추는 일은 고통받는 이들의 필요을 채운다는 총회 선교국의 선교 가치를 공유하는 모임을 찾는 것인데, 이는 "약간의 위험에 노출되는 일"이며 센터에 필요한 수익을 가져다 주어야 한다. 주변의 병원들이 센터에 연락해와서 병원 의료 관계자들의 숙박 시설로 센터를 활용하기로 논의했으나, "아직 아무 것도 성사되지 않았다"고 존스는 말했다.
"우리를 위해 계속 기도해 달라"고 위원들에게 부탁하면서, 존스는 센터를 위한 "상당한 광고 대상"을 찾는 일의 진전이 이루어졌다고 라고 말했다. 게다가 그는 "마태복음 25장 사역의 훈련장소로서의 의미"를 찾는 것 뿐만 아니라 개발 기회에 있어 진전을 보고 있다.
"아마도 이 휴지기가 우리에게는 프로그램에 관해 생각하기 시작하는 시간이 될 것입니다"라고 존스는 말했다. "그것이 바로 우리의 출발점입니다 — 스토니 포인트 센터의 프로그램."
로즈메리 미첼 목사는, 선교 연계 지원부 부장으로서, 현 유행병과 같은 위기 기간에 비영리 기관은 "기부자들에 대한 지원과 섬김에 촛점을 맞춰야 한다"고 위원회에 보고 했다.
"언제나 신실하고 관대했던 사람들은 지속적으로 그리할 것입니다"라며 그녀는 특별 헌금, 즉 오순절 특별헌금을 포함하여 유행병 기간 중에 이루어질 헌금 상황에 대해 설명하며 말했다.
한가지 도전사항: 사무실이 문을 닫아 우편물을 정기적으로 확인하지 않는 교회와 중간 공의회에 연락하기. 선교 연계 지원국(MES)은 소셜 미디어, 온라인 뉴스, 그리고 중간 공의회에 전자 우편으로 보내지는 소식지로 방향을 돌리고 있고, 장로교인들이 온라인으로 헌금하도록 독려하고 있다. 추가적으로, "더 폭넓게 교회에 어떤 종류의 비상 상황 호소를 할 것인가에 관해 많은 대화를 했습니다"라고 그녀는 말했다.
그녀는 미국 장로교 내의 9천 개 이상의 교회 및 예배 공동체의 최근 이메일 주소를 확인하는 작업이 이루어지고 있다고 했다.
부동산 및 법률 위원회
부동산 및 법률 위원회는 소멸된 위원회인 미래 실행 전권위원회(MFIC)의 추천안에 대한 공식 입장에 대해 결의했다. 총회 기관으로서, 위원회(committees)는 총회에 제시되는 모든 항목에 대해서 의견을 제시할 수 있다.
구체적으로, 여기서 의견이라 함은 위원들이 총회 전에 안건을 살펴볼 때 고려할 필요가 있는 중요한 정보들을 의미한다.
MFIC는 "우리는 법률 및 부동산 위원회를 해산하고 모든 지침을 그에 따라 변경하라고 지시했다."라고 말했다.
부동산 및 법률 위원회 위원들은 권고의 취지에 대해 우려를 표명하고, 전권위원회가 이 위원회와 관련하여 우려하는 사항에 대해 전권위원회와 협의하지 않는다고 말했다.
타 부서의 일이나 예산에 관해 총회에 제안서를 제출하는 사람들은 그 부서와 협의를 거쳤다는 증거를 보여야 하는 현존 규정이 있다. 멜리사 샌더스 위원장에 따르면, 이 안건에 대해 전권위원회와 여러 차례 대화를 시도했으나, 대담이 이루어지지 않았다고 했다.
이전에 전권위원회는 총회 선교국 이사회에 재차 확인한 바, 이사회의 위원회들을 없애는 것이 그 의도가 아니라고 했다 - 사실 이사회 산하의 위원회에 관한 사항은 이사회의 판단이다.
위원회의 제안은 총회의 선교 및 선교 기관에 대한 지정된 감독기관의 일환으로서 부동산 및 법률 위원회의 기능이 필요하다는 논란을 일으키고 있다. 그 일에 대한 몇 가지 범주에는 해외 재산, 스토니 포인트 센터의 수리 및 재건축, 본래의 기부 목적이 더이상 존재하지 않을 때 장로교 재단이 소유한 제한된 기부금의 목적을 재설정하는 것, 그리고 총회 선교국 정관 검토가 포함되어 있다. 그 위원회에 의하면 이런 사항들은 더 이상 총회 선교국의 유관 위원회에서 다루어질 수 없는데, 이는 부분적으로 MFIC 가 명시한 문제들 때문에 집행 위원회 모델이 거부되었기 때문이다.
다른 사안으로, 위원회는 산타페 고스트 랜치 자산의 판매 수익에 대한 최근의 할당에 대한 정보를 더 요청한다고 이사회에 제안하고 있다. 수익금은 총회와 총회 선교국을 포함한 기관들에게 배분될 것이라고 위원회는 통보받았다.
총회 선교국 전 이사회 의장인 켄 가드셜은 그 자산의 판매는 2016년도 이사회의 주요 안건이었으며, 그는 이에 관한 설명서를 보고 싶다고 했다. "내 생각에 그 자산 매각 수익금은 총회 선교국으로 돌아가야 한다는 것이 총회 선교국 이사들이 바라는 바입니다. 따라서 이렇게 되지 않았다면 타당한 이유가 있을 것이라고 생각하며, 이에 대해 좀 더 알기를 원합니다"라고 그는 말했다.
행정 서비스 그룹의 법률 직원인 에이프릴 데이븐포트와 안드레이 아자오비치는 미 원주민 지역 내의 미국장로교 소유의 자산 목록을 만들고 있다고 보고했다. 법률 담당 직원들이 다코타 노회와 레이크스 앤드 프레리스 대회와 작업하고 있는데, 이 지역에 상당 부분의 자산들이 있으며 여기에서 빠져 나올 예정이다. 많은 자산들의 소유권이 이미 이 두 공의회로 이전되었다.
데이븐포트는 또 위원회에 '가급적 근사의 원칙(Cy Pres)'에 의한 노력에 대해 간략하게 설명했다. 이는 제한된 기금 사용을 수정하기 위해 조직이 법원에 나아가는 법률 전략이다. 법무 직원이 장로교 재단국과 함께, 구체적으로 미사용된 교회 융자 프로그램을 어떻게 진행시킬 것인지 검토하고 있다.
세계 전도 위원회(Outreach to the World Committee)
총회선교국 이사회로 넘어온 전체의 건의안과 친근한 작별 인사로 뒷받침되어, 세계 전도 위원회는 목요일의 상당한 시간을 할애해 장로교 세계선교국과 긍휼, 평화, 정의부(CPJ) 사역들이 코로나 바이러스 유행병 사태에 어떻게 반응하고 있는지 살펴봤다.
CPJ 사역 총무이자 세계 선교 임시 디렉터인 사라 리셔니스는 선교 동역자들을 고국으로 불러들이는 고통스러운 노력과 유색인종에게 바이러스가 미치는 불균형적인 영향을 수정하는 노력에 대한 토론을 이끌었다.
"이는 상당히 큰 일이었는데, 저희가 사람들을 비행기에 태울 무렵에 국경이 닫히기 시작한 것이 그 이유 중 하나입니다"라고 리셔니스는 선교 동역자들을 미국으로 데려오는 과정에 대해 설명했다. "공공 증인 사무부의 동역자들은 훌륭한 협력자들로 저희들이 대사관에 연락을 취하고 또 출국에 어려움을 겪고 있는 동역자들이 있는 국가의 대사관들에게 접촉할 수 있도록 도와주었습니다."
대략 70명의 선교 동역자들은 그들의 사역지에 머물기로 선택했고, 미국에 거주지를 두고 있는 40명은 집에 돌아왔거나 이미 집에 머물고 있었다.
리셔니스는 또 장로교 재난 보조부, 장로교 기아 프로그램, 공공 증인 사무부 사역들과 이번 유행병 사태를 통해 드러난 인종 및 소득 불평등 문제들을 시정하기 위한인종 및 타 문화간 정의 사역의 노력을 통한 보조 프로그램에 대해 논의했다.
공공 증인 사무부 총무인 지미 호킨스 목사는 "우리의 에큐메니컬 사역의 상당 부분은 아시아계 공동체를 향해 있는 인종 차별에 집중되어 있습니다"라고 말했다.
위원장인 섀넌 밴스-오캠포 목사는전국에 흩어져있는 사람들과 함께 PDA가 진행한 회복 훈련 웹 세미나와 장로교 정신 건강 사역이 만든 자료들을 강조했다.
대화는 COVID-19 가 위원회 위원들과 그들의 교회에 어떤 영향을 미쳤는지로 방향이 바뀌었다. 미시간 주 버치 런 시의 캐시 모러는 그녀가 있는 지역에는 인터넷이 전역에 걸쳐 가능한 것이 아니라고 했다. 그래서 그녀의 교회의 당회원들은 매주 교회 성도들에게 전화를 해서 작은 예배를 드리고 있다.
"제게 전화를 한 젊은이는 19살입니다. 그런데 그것이 제게 감동을 주고 눈물을 흘리게 했습니다. 이것이 예배와 아주 깊은 연관성이 있기 때문입니다. 우리의 작은 교회가 서로 지속적으로 연결될 수 있는 매우 매우 강력한 도구라고 생각합니다"라고 그녀가 말했다.
세 개의 화석 연료 회사 - ExxonMobil, Marathon Petroleum, Valero Energy - 로부터의 투자 철회 제안을 포함하는 투자를 통한 선교 책임 위원회로부터 전체 PMA 이사회 대리 투표 제안으로 보내는 투표로 모임을 열었다. 위원회는 또한 망명자들을 다루는 문제, 미국장로교의 탄소 배출량 감소 문제, 총기 폭력 규제 등을 포함한 일련의 문제를 담은 건의안을 만장일치로 승인했다.
지난 위원회 모임에서 몇몇 위원들은 교대로 쉬기로 했는데, 여기에는 밴스-오캠포도 포함되어, 그는 2022-24년도에 PMA 이사회 의장을 맡게 된다. 볼티모어의 사역장로 제임스 팍스가 위원회의 새 위원장이 될 것이다.
밴스-오캠포는 그 자리가 "선교국의 가장 좋은 일들이 있었기 때문에 상당히 즐거운 일이었다...이는 내 가슴에 항상 가까이 소중하게 간직되어 있을 것이다"라고 했다.
조직 육성 위원회 Nurture the Body Committee
조직 육성 위원회는 2020년도 샘-헬렌 월톤 상금 수상자의 승인을 제안했다. 위원회는 PMA 이사회가 두 개의 새 예배 공동체를 수상자로 승인하도록 제안했다. 이 기관들은 선교 개발 자료 위원회 (MDRC)의 3월 모임에서 선정, 추천되었다. 그 기관들은 각각 $50,000의 상금을 받게 된다.
선정된 새 예배 공동체는 산호세 노회 소속으로 캘리포니아의 산타 크루즈에 있는 the Sweaty Sheep Ministries와 노스 캐롤라이나의 샬롯 노회 소속의 the Matters to Mission이다.
Sweaty Sheep의 리더인 라이언 알타우스는 그의 신청서에서 말하기를 "사회적 단절과 디지털 과접속의 병렬에 의해 정의된 십년 속으로 들어가며, 진정한 예배와 기독교 공동체의 공동사회의 본질을 경험할 기회는 드물고 멀 수 있다.
우리 '땀투성이(Sweatiness)'는 이 경향을 되돌리고자 애쓰는 동참에 대한 열정을 암시한다 — 소극적 믿음에서 응집력 있는 공동체 형성의 통일체로 포용적인 예술과 활기를 활용하는 신중한 믿음으로의 은유적 및 문자적 이동이다"라고 했다.
Matters to Mission의 리더인 켄 퓨콰이는 "M2M 사역은 현재 샬롯 시의 렌트 공간, 전형적인 술집, 콘서트 장소에서 모이고 있다. 다양한 집단의 여행자들이 지역 사회와 봉사를 위해 모인다; '베이비 부머 세대'와 '밀레니얼 세대,' 종교가 다른 부부, 회복 중인 중독자들, 복음주의자들, 전통주의자들, 진보주의자들, 부유한 자들, 노숙자들"이라고 말했다.
두 사역 모두 기금을 장소 구입을 위해 사용할 예정이다. 코로나 바이러스 출현이 이들 모임들의 목표에 어떤 영향을 미쳤는지 현재까지 파악되지 않았다.
이 위원회는 또한 선교 프로그램 기금 약관 수정에 대해 이사회의 승인을 요청하기로 투표했다.
승인된 제안서에 의하면, 새 예배 공동체 리더들은 기금을 신청하기 전에 1001 새 예배 공동체 스태프에 의해 무료로 진행되는 훈련 기회에 참여해야 한다. 훈련은 일년에 두 번 진행되는 대면 촉진 훈련과 현재 개발 중이고 올 여름에 영어와 스페인어로 시작되는 온라인 촉진 훈련, 그리고 도제 훈련 또는 레지던시 프로그램에의 참여가 있다. 레지던시 프로그램 신청 상황에 따르며, 9-12주간 매주 Zoom으로 훈련한다.
이 위원회가 총회선교국 이사회에 승인을 요청한 또 다른 안건은 참전 용사들을 사역하기 위한 예배 자료들에 관한 것이다. 위원회는 신학 및 예배 사무국이 신학자, 목회자, 종교간 후원자 뿐만 아니라 제안서에 명시된 파트너들과 협의 및 협력하며 이 사역을 적극적으로 맡고 있다고 했다.
제안된 사역은 현재 가용 자료의 부족을 채우게 될 것이며, 정신적 충격과 도덕적 상처를 겪고 있는 이들의 결정적인 필요에 반응하게 된다. 그 자료가 광범위하게 배포되면, 이는 미국장로교 내에서 뿐만 아니라 밖에서도 매우 유용한 도움이 될 것이라고 위원회 위원들은 언급했다.
중간 공의회 위원회 Mid Councils Committee
총회 선교국 대표이며 국장인 다이앤 마펫 목사는 마태복음 25장 사역 지속 기금 30만불을 COVID-19로 인해 어려운 입장에 처한 교회에 지원하기로 한 이유를 밝혔다.
정상적이라면 소외된 공동체들을 잘 섬길 것이겠지만, 코로나 바이러스 유행병으로 인한 도전을 극복할 많은 예산이나 준비된 기술력이 없는 교회들을 특별히 고려했다고 마펫은 언급했다.
위기가 "매우 많은 교회들에게 영향을 미치고 있다고" 말했다. 예를 들어, 어느 교회는 "몇 번의 주일 예배를 빠지고 응급 상황을 겪고 나니 목회자에게 사례를 지급할 수도 없었습니다. 그들이 그 지역 사회에서 많은 이들 곁에 있었던 것처럼, 우리가 그들을 위해 그곳에 있다는 것을 분명히 하고 싶었습니다."
장로교 재난 보조부는 마태복음 25장 기금을 교회들과 중간 공의회들에게 7,500불까지 지급하고 있다. 일부 기금은 벌써 배부되었고 "우리는 그 기금이 다 나갈 때까지 사용할 것입니다"라고 마펫은 말했다.
목표는 수혜자가 "지속적으로 나아가고 지금 이때 필요한 일을 하게 하는 것"이라고 그녀는 말했다.
PDA 디렉터인 로리 크로스 목사는 COVID-19 기금에 대해 알려 주었는데, 2백만 불의 가용기금이 있다고 했다. 그 기금은 국내적으로 또 국제적으로 집행이 된다.
"다이앤이 말한 30만 불과 합쳐, 현재 COVID 사태에 대응하기 위해 3백만 불을 준비하고 있으며," "역사적으로 많은 소유를 빼앗기고 어려움에 처한 공동체들"의 필요를 염두에 두고 있다고 크로스는 언급했다.
"우리는 식품 안전, 식품 은행, 봉사, 청소, 위생 등의 다양한 프로그램으로 노회로부터 200 건의 기금 요청을 받았습니다 — 이 COVID 비상 상황 속에서 교회가 그들의 이웃을 위해 보여줄 수 있는 모든 종류의 일들입니다."라고 그녀가 말했다.
트리샤 다이커스 커닉 목사는 중간 공의회 사역에 대해 말했는데, 중간 공의회 지도자들이 "그들의 교회와 목회자들이 이 시기를 이겨낼 수 있도록 돕기 위해 나섬으로써" 이 위기 상황은 또한 "장로교의 멋진 유대관계의 시기"라고 언급했다.
최근 여론 조사에서, "교회를 대표해서 응답한 응답자들의 90퍼센트가 중간 공의회 지도자들로부터 지원을 받고 있음을 느낀다고 대답했다"고 그녀가 언급했다. "나는 이것이 매우 인상적이라고 생각합니다."
다른 안건으로, 위원회 위원장 당선자 쥬디스 웰링턴은 뉴멕시코의 고스트랜치 교육관 및 수양관의 일부였던 산타페 자산 판매에 관해 문제를 제기했다. 웰링턴은 판매 수익금의 일부가 남서부 지역의 토착민 사역에 지원되는 것을 보고 싶다고 했다. 이 지역의 핵심 지도자들은 의사소통을 위한 기술력에 대해 더 나은 접근이 필요하다.
웰링턴의 입장에 대해 일부 위원들이 지지를 표명하는 짧은 토론 후에, 회장인 워렌 러숀 목사가 이 문제를 더 깊이 알아보고 그녀와 협의해서 위원회의 해당 문제에 관해 문서화하기로 했다. "이는 꼭 해야만 하는 일입니다"라고 그가 말했다.