Jack acaba de cumplir 80 años y su salud está empeorando. Estoy con él en el hospital en un mal momento . Sigue tan guapo como siempre. En su juventud, fue un excelente atleta y luego un excelente entrenador y maestro. Ha dado forma a innumerables vidas, pero ahora, como su cuerpo es capaz de hacer cada vez menos, su espíritu está luchando. Es muy querido por su esposa, hijas y nietos. Su mente es aguda. Me siento junto a su cama mientras hablamos. Está frustrado y enojado. Había recibido la visita de otro médico cuyo trato, según Jack, dejaba mucho que desear. Describe cómo el joven médico miró a la tabla más que a él y habló con total naturalidad sobre su condición actual. Luego, terminando su visita, lo miró y dijo algo como "bueno, estamos haciendo casi todo lo que podemos hacer" y salió de su habitación. "¡¿Puedes creerlo?!" me pregunta incrédulo. “Rodger”, dice enfáticamente, “recuerda esto. Tienes que darnos algo de esperanza. ¡Tenemos que tener esperanza! "
He guardado sus palabras de sabiduría en mi alma todos los días desde esa visita.
Hay mucho de qué preocuparse en estos días, desde la variante Delta del coronavirus hasta el clima inestable en gran parte del mundo y las relaciones rotas con una nación profundamente dividida. Es fácil desesperarse. Sin embargo, el teólogo Jürgen Moltmann nos recuerda en su importante libro Teología de la Esperanza que el mayor desafío para la esperanza no es la desesperación sino la aquiescencia, cuando la gente simplemente acepta las cosas como son.
Kristen, una de mis ex alumnas del Seminario de Columbia, fue llamada a servir en una iglesia en la zona rural de Ohio. Poco después de su llegada, estaba mirando alrededor del edificio y encontró la guardería. Cuando abrió la puerta, descubrió que se había convertido en un trastero. Cuando preguntó al respecto, le dijeron que habían pasado años desde que la congregación tenía un bebé entre ellos. Kristen preguntó si estaría bien si limpiaba la guardería. Dos ancianos gobernantes se ofrecieron a ayudar, y durante las próximas semanas, los tres vaciaron la guardería y la volvieron a pintar. Después de visitar algunas ventas de garaje, encontraron una bonita mecedora, un cambiador, algunas lámparas y algunos juguetes. Durante unos meses, la guardería estuvo vacía. Luego, en la primavera, una familia joven visitó la iglesia. Los padres quedaron encantados con la guardería. La joven madre dijo que parecía que solo la habían preparado para su hija, y el anciano dijo: “De hecho, lo hicimos. Le estábamos esperando ".
El liderazgo tiene una opción. Podemos aceptar el status quo, decir que así son las cosas y que estamos haciendo casi todo lo que podemos, u optar por no conformarnos con las cosas como están. Nuestra gente está desesperada por tener esperanza. Eso es lo que hace el liderazgo. ¡El liderazgo tiene esperanza!
Para reflexionar:
- ¿Cuándo fue un momento en el que experimentó la esperanza?
- ¿Cuándo ha optado por no conformarse con el status quo y, en cambio, ha optado por hacer algo diferente?
- ¿Qué ve como una fuente de esperanza para el futuro?
El Dr. Rodger Nishioka se desempeña como pastor asociado principal y director de formación de fe para adultos en la Iglesia Presbiteriana Village en Prairie Village, Kansas. Antes de unirse al personal de la Iglesia Village, se desempeñó como profesor de educación cristiana en el Seminario Teológico Columbia en Decatur, Georgia.
Este artículo es el octavo de una serie de 12 partes que se enfoca en la formación de líderes de la IP(EE. UU.) como parte del "Año de Formación de Líderes: Invertir en ancianos/as gobernantes, diáconos y diaconisas". Para recursos adicionales disponibles visite www.pcusa.org/leader-formation/.