Un Consejo de Corporación escucha un sólido informe financiero sobre los 11 primeros meses de 2025
Las membresías también toman un puñado de medidas que habían discutido el día anterior
LOUISVILLE - Los buenos resultados del mercado siguen liderando el crecimiento de la situación financiera de la Iglesia Presbiteriana (EE.UU.), según los estados financieros de la Agencia Unificada Interina y del Grupo de Servicios Administrativos, según ha podido saber el Consejo de Administración de A Corporation durante su segundo día de reuniones en línea celebrado el viernes.
La interventora del IP (EE UU), Denise Hampton, e Ian Hall, presidente interino de la Corporación A y su director de operaciones y director financiero, llevaron a las membresías a través de los informes financieros hasta el 30 de noviembre de 2025, comparándolos con el mismo período en 2024.
A 30 de noviembre de 2025, los activos netos ascendían a 808 millones de dólares, lo que supone un aumento de 48 millones con respecto al mismo periodo del año anterior. El pasivo total ascendió a 23 millones de dólares, lo que supone una disminución de unos 200.000 dólares respecto al año anterior. El activo neto total aumentó en 47,7 millones de dólares.
En el mismo periodo de 2025, los ingresos fueron de 111,9 millones de dólares, es decir, 49,4 millones por encima de lo presupuestado. En comparación con el año anterior, los ingresos aumentaron en 10,6 millones de dólares, debido principalmente a las ganancias de mercado realizadas y no realizadas en inversiones en lo que va de año. Los gastos fueron de 67,5 millones de dólares, es decir, 12,7 millones por debajo de lo presupuestado.
Las contribuciones superaron en 2,8 millones el presupuesto. Las donaciones per cápita y de apoyo a la misión compartida fueron inferiores en 1,5 millones de dólares a las presupuestadas. Las donaciones, legados y subvenciones superaron en 1,7 millones de dólares el presupuesto e incluyeron una importante donación no restringida de 1,85 millones de dólares procedente de una fundación. Las donaciones especiales superaron en 2 millones de dólares el presupuesto debido al aumento de los ingresos de la Asistencia Presbiteriana en Desastres (1,9 millones de dólares más), del Programa Presbiteriano contra el Hambre (200.000 dólares más) y de las Misiones Dirigidas (100.000 dólares más). Ello se vio compensado por un descenso de 200.000 dólares en los ingresos de Oportunidad de Compromiso Adicional y Apoyo Misionero Especial.
La recaudación de Ofrendas especiales supera en unos 560.000 dólares el presupuesto.
El rendimiento de las inversiones superó el presupuesto en 47,5 millones de dólares, debido principalmente a unas mayores ganancias realizadas y no realizadas en las inversiones de 40,3 millones de dólares. La actividad no realizada no se presupuesta.
En el lado de los gastos, los salarios y prestaciones están 2,1 millones de dólares por debajo de lo presupuestado debido a las vacantes. Los gastos de viaje son unos 302.000 dólares inferiores a lo presupuestado, y los gastos de reuniones son unos 165.000 dólares inferiores a lo presupuestado.
Los gastos de administración son 5,6 millones de dólares inferiores a lo presupuestado. En la categoría de programas, los gastos son inferiores en 3,4 millones de dólares, en parte debido a una asistencia menor de la prevista al Trienio de la Juventud Presbiteriana del año pasado. También hay gastos inferiores a los previstos en la promoción de Ofrendas especiales en Mayordomía y desarrollo de fondos, así como en los gastos de los programas de crecimiento de la iglesia, equidad racial y programación para la mujer, Asociaciones Ecuménicas Globales y el programa Juventud Adulta Voluntaria.
En respuesta a una pregunta, Hall dijo que los fondos no gastados de fuentes restringidas vuelven a la fuente de los fondos. El dinero no gastado de fuentes no restringidas "aumenta nuestro saldo", dijo.
Dijo que no espera sorpresas una vez cerrados los libros del 2025 de diciembre. "La trayectoria es la misma", dijo Hall, con "ingresos superiores a los previstos y gastos inferiores a los previstos", comparando los gastos reales con las cantidades presupuestadas.
Un equipo interinstitucional está avanzando y cumpliendo sus plazos para elaborar una propuesta de presupuesto unificador para 2027-28, dijo Hampton. El proyecto inicial estaba listo antes del plazo del 10 de enero. El plan es tener el trabajo presupuestario terminado para el 10 de marzo y que la Junta de A Corp y la Comisión de Unificación examinen la propuesta en una reunión conjunta.
"Traemos un presupuesto equilibrado", dijo Hall. "Es mucho trabajo para mucha gente en toda la Agencia Unificada y para el Grupo de Servicios Administrativos. No es una tarea sencilla".
Al igual que con los preparativos para el presupuesto unificador de 2025-26, el personal está examinando unos 4.000 fondos restringidos para determinar lo difícil que sería eliminar algunas de las restricciones impuestas por los donantes. "Eso está ocurriendo de nuevo en este ciclo presupuestario", dijo Hall, con la ayuda de los Servicios Jurídicos y de la Fundación Presbiteriana.
La Rvda. Jihyun Oh, secretaría permanente de la Asamblea General y Directora Ejecutiva de la Agencia Unificada Interina, dijo que la AIU continúa su trabajo "racionalizando las categorías de los cargos" y "ayudando a la gente a ver las descripciones de los cargos y los objetivos para que tengan un mejor sentido del trabajo que la Asamblea nos ha encomendado". Expresó su gratitud a la directora de Recursos Humanos, Ruth Gardner, y a sus colegas por su colaboración. El nuevo nombre de la AIU se dará a conocer el mes que viene, según Oh.
"Estamos a 4½ meses de la Asamblea General, y seguimos avanzando", dijo Oh. Los planificadores de la Asamblea General están trabajando con el Comité de Acuerdos Locales y el Presbiterio de Milwaukee para dar forma a lo que Oh llamó "la pieza de testimonio público en torno a el trabajo de Guns to Gardens que el presbiterio ha estado haciendo". Esta acción de testimonio público y un acto en la plaza de la Asamblea General están previstos para el 27 de junio.
Oh se unió a la reunión de la Junta de A Corp desde Atlanta, donde participará en la toma de posesión de la secretaría permanente y la moderadora del Presbiterio Cherokee . La semana pasada asistió a las reuniones del comité ejecutivo de la Comunión Mundial de Iglesias Reformadas y a la toma de posesión de su nuevo secretario general, el Rvdo. Philip Vinod Peacock, primer secretario general de la CMIR procedente de Asia.
"Fue una verdadera donación representar a la denominación y estar presente en ese acontecimiento", dijo Oh a las membresías de la junta.
Acciones del Consejo
La junta modificó sus estatutos, aumentando su membresía de 14 a 17, con tres miembros representantes de comités de defensa con voz pero sin voto en la junta.
El Comité de Nombramientos, Gobernanza y Personal tomó nota de la dimisión de la Rvda. Heidi Bolt. Bolt se ha incorporado a la Fundación Presbiteriana como oficial de relaciones ministeriales.
Las membresías aprobaron un premio de compensación para los empleados elegibles del 3% efectivo el 1 de abril, así como cambios propuestos al manual del empleado.
Aprobaron las respuestas de la Corporación A a las remisiones a la Asamblea General 227th, así como el informe de la Corporación A a la Asamblea General pendiente de la finalización de la auditoría 2025.
La junta aprobó la lista de membresías correspondientes a la 227 Asamblea General y las fechas de las reuniones para el resto del año.
Alrededor de los 70 minutos de la reunión, las membresías entraron en una sesión privilegiada (a puerta cerrada) para conversar sobre asuntos de personal.
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