휴식을 통해 억압에 저항하기
'안식일은 내가 인간으로서 권리를 주장하고 있습니다'라고 브라이언 맥라렌 목사는 말합니다
루이빌 - 브라이언 맥라렌의 여섯 살 난 아들이 백혈병 진단을 받았을 때, 교회 이사회는 아들이 도움을 요청할 때까지 기다리지 않고 동정심을 표하지 않았습니다. 그들은 그에게 업무 요구 사항을 제시했습니다: 가능한 최소한의 시간만 일하세요.
맥라렌은 10월 7일 웨비나에서 "이사회에서 '가능한 한 최소한의 시간만 일하는 것이 현재 여러분의 업무 요건이라는 것을 알아주셨으면 합니다."라며 "'필요 이상으로 일한다면 현재 우리의 요건에 어긋나는 것입니다."라고 말했습니다.
맥라렌은 "저항으로서의 안식일"( )을 위해 온라인으로 모인 45명의 새로운 예배 공동체 리더들에게 그 경험을 통해 목회 사역과 안식을 이해하는 방식이 바뀌었다고 말했습니다. 몇 년 후, 그는 직원들에게 주당 최대 45시간 근무제를 도입했습니다.
제프 에딩스 목사의 사회로 진행된 90분간의 대화는 콜 아서 라일리( )의 '검은 전례'()에 나오는 '전 지구적 테러에 대한 애도'로 시작되었으며, 맥라렌은 가자, 우크라이나, 환경 파괴, 정치적 혼란 등 지구적 고통과 그 모든 것을 감당할 수 없는 인간의 능력을 인정했습니다. 깊은 배려와 한계를 인식하는 것 사이의 긴장감 속에서 안식일에 대한 저녁 탐구는 뿌리를 내렸습니다.
"위대한 영적 이주"와 노틸러스상 수상작인 "파멸 이후의 삶: 무너져가는 세상을 위한 지혜와 용기" 등 다수의 저서( )를 쓴 맥라렌( )은 에딩스와 함께 의도적인 휴식이 어떻게 과로 시스템에 도전하는 동시에 지속 가능한 사역에 필요한 영적 회복력을 키우는지 탐구했습니다.
1001 새 예배 공동체 운동의 영성 형성 및 코칭 담당자인 에딩스는 안식일에 쉬라는 성경의 명령과 사역 생활의 현실 사이에 괴리가 있음을 인식하고 안식일 혁신 연구소를 설립했습니다. "저는 사람들이 한 달에 한 번씩 모여서 안식일에 대해 읽고 묵상하며, 더 중요한 것은 안식일을 실천하고 그것이 우리 삶에 어떤 영향을 미치는지 살펴볼 수 있는 기회로 이 안식일 연구소를 만들었습니다."라고 그는 설명합니다.
이 연구소는 1년 동안 모임을 가지며 안식일 관습을 실험하면서 아브라함 조슈아 헤셸, 트리샤 허시, 월터 브루게만의 작품을 읽었습니다.
내년에 70세가 되는 맥라렌은 안식일에 대한 자신의 이해가 사역을 통해 어떻게 발전해왔는지 공유했습니다. 그는 "안식일은 피곤하기 전에 쉬는 것"과 "안식일은 생산자이자 소비자가 아닌 인간으로서 나의 권리를 주장하는 것"이라는 두 가지 작업 정의를 제시했습니다.
이 대화에서는 성경에 나오는 안식일 계명의 원래 맥락을 살펴보았습니다. 맥라렌은 성서 율법의 배경이 주로 신학적인 추상성이 아니라 고대 경제의 노예제도와 억압이라는 구체적인 현실에 있었다고 제안했습니다.
"성경의 배경은 노예제도라고 생각합니다. 이는 억압입니다."라고 맥라렌은 말했습니다. "가능한 한 많은 사람들을 조종하고, 가능한 한 열심히 일하며, 그들의 삶을 더 안전하고 더 쉽고 더 호화롭게 만들고자 하는 부유하고 힘 있는 자들의 억압입니다."
이 독서에서 안식일 계명은 가장 취약한 사람들에게도 안식을 보장하는 혁신적인 사회 법규로 자리매김합니다. 매주 하루, 경제 시스템 전체가 멈췄습니다.
맥라렌은 이를 목회자의 과로가 문제시되기보다는 오히려 칭송받는 현대 교회 문화와 연결했습니다. 그는 목회자들이 이사회와 함께 최대 근무 시간을 정하고 특별 프로그램에 추가 노력이 필요한 경우 보상 시간을 확보할 것을 권장했습니다.
"주당 40시간 근무를 원합니다. 45명까지만 일할 수 있지만, 그 이상 일하면 우리에게는 좋지 않습니다."라고 팀원들에게 말하며 상시 가용성에 대한 기대를 저해하는 제도적 장치를 만들었다고 회상했습니다.
이 토론에서는 창의력과 즐거움을 키우는 데 있어 안식일의 역할에 대해서도 살펴보았습니다. 맥라렌은 음악가 브루스 콕번의 노래 "Don't Forget About Delight"( )를 인용하며 안식일이 끊임없는 생산성 때문에 종종 희생되는 기쁨과 놀이를 위한 공간을 만들어준다고 강조했습니다.
불안과 급격한 뉴스 사이클의 시대를 살아가는 목회자들을 위해 맥라렌은 바츨라프 하벨( ) 전 체코 대통령()을 인용하며 희망 자체에 대한 재조명을 제안했습니다: "희망은 우리가 원하는 대로 일이 이루어질 것이라는 확신이 아닙니다. 희망은 어떤 일이 어떻게 되든 할 만한 가치가 있다는 자신감입니다."
그는 이러한 이해를 바탕으로 사회학자들이 '임시 자치 구역'이라고 부르는, 어려운 환경 속에서도 사람들이 자유와 휴식을 취하며 외부의 압력에 상관없이 사람들이 살아야 한다고 믿는 대로 살아갈 수 있는 공간을 지역사회가 만들 수 있다고 제안했습니다.
참석한 여러 목회자들이 각자의 안식일 투쟁과 발견을 공유했습니다. 와일드 구스 크리스천 커뮤니티()의 '리드 호커'였던 그레이스 리 목사는 자신의 이해가 어떻게 변화했는지 설명했습니다: 그녀는 처음에는 안식일을 '회복하기 위해' 실천하는 법을 배웠지만 이제는 안식일을 '그럼에도 불구하고' 쉼으로 경험하고 있으며, 이는 현재 현실의 무게와 그럼에도 불구하고 안식을 선택하는 도전적인 행위를 모두 인정하는 미묘하지만 심오한 변화입니다.
한 참가자는 맥라렌이 안식일을 어린아이처럼 놀고 즐거워하라는 의미로 소개했던 초대를 떠올리며 일을 멈추고 싶을 때 떠오르는 이미지, 즉 놀이터에서 하트 모양의 안경을 쓰고 "나와 함께 비눗방울을 불어요"라고 말하는 어린 소녀의 모습을 제시했습니다.
안식일은 매주 인간다워지고, 쉬고, 내일도 일할 수 있다는 믿음을 가질 수 있도록 허락하는 일종의 초대장 같은 것이었습니다. 그리고 더 중요한 것은 신실한 사역에는 언제 멈춰야 하는지를 아는 것이 포함된다는 것을 교회에 모범으로 보여줄 수 있어야 한다는 것입니다.
안식일 혁신 연구소는 매월 모임을 지속하며 리더들을 초대해 최근 안식년 갯벌 섬 에서 머물다 돌아온 에딩스가"우리 정신의 자연스러운 조수 리듬", 즉 상시 가동되는 문화의 요구에 의해 무시되지 않는 에너지의 썰물과 밀물 흐름을 존중하는 관행을 실험해 볼 수 있는 기회를 마련하고 있습니다.
1001개의 새로운 예배 공동체의 안식일 및 안식년 보조금 신청 마감일( )은 11월 7일입니다.
2년 이상의 NWC 리더는 1-2주 안식일 보조금을 1,500달러에 신청할 수 있습니다. 5년 이상의 NWC 리더는 4~6주 안식년 보조금을 $3,500에 신청할 수 있습니다.
커뮤니티와 공유할 수 있는 안식일에 관한 리소스를 확인하세요.
안식일 혁신 연구소의 "안식일 제프" 에딩스의 안식일 동영상을 시청하세요: "안식일에 들어가는 의식,""안식일의 가치,""안식일 간식,"" "알아낼 필요 없어요!""시도, 다시 시도,"" 및 "린디스판의 조류"
안식일에 관한 이 시리즈에서 더 많은 이야기를 읽어보세요: "저항으로서의 안식일", "안식일의 선물, "NPR 저널리스트이자 영적 지도자가 다른 사람들이 자신의 길을 찾도록 돕다."
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