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Los comités administrativos y de programas de la   Junta de la Agencia Presbiteriana de Misión  se reunieron por separado el jueves a través de llamadas de Zoom.

Comité de asignación de recursos y administración

Por un voto unánime de voz, el comité aprobó un presupuesto unificado para los próximos dos años: alrededor de $ 90.5 millones para 2021 y alrededor de $ 92.6 millones para 2022. El presupuesto cubre la PMA,  Oficina de la Asamblea General y  Grupo de Servicios Administrativos . Las tasas de distribución per cápita propuestas también recibieron el respaldo del comité: $ 9.99 para 2021 y $ 10.50 para 2022.

La Junta de PMA está programada para votar sobre la propuesta de presupuesto unificado el viernes por la mañana.

Denise Hampton, controladora para IP(EE. UU.), le dijo al comité que las reservas sin restricciones ascendían a $ 17 millones al cierre de 2019. La cifra para el primer trimestre de 2020 aún no está disponible, pero será menor que eso, dijo, debido a la importante recesión en el mercado de valores causada por el coronavirus.

 Hampton describió el presupuesto de dos años como un "presupuesto de referencia" que estará sujeto a cambios, al igual que el presupuesto para 2020, luego de otra cumbre presupuestaria a principios del próximo mes. Si se realizan ajustes, un escenario probable sería que, la Junta de la PMA, el Comité    de la Oficina de la Asamblea General    y la    junta de la Corporación de la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.)    deberán reunirse nuevamente para aprobar los cambios de presupuesto propuestos.

El reverendo Dr. Ray Jones III, director de  Teología, Formación & Evangelismo    , llevó al comité a través de una actualización del    Stony Point Center    . Toda la junta discutirá los planes para SPC, que ha sido designado como el centro de retiro donde los presbiterianos experimentarán la invitación    Mateo 25    juntos/as, el viernes.

"Lo interesante", dijo Jones, "es que hasta COVID-19, Stony Point Center estaba en camino de realmente tener un buen año". Ha estado cerrado hasta al menos el 25 de mayo, dijo, y los co-directores Rick y Kitty Ufford-Chase han estado buscando arduamente un grupo que necesite vivienda para usar las instalaciones en el valle del río Hudson aproximadamente una hora al norte de la ciudad de Nueva York. El truco es encontrar un grupo alineado con los valores misionales de la PMA que satisfaga las necesidades de las personas que sufren pero que sería "una exposición modesta al riesgo" y proporcionaría a SPC algunos ingresos necesarios. Los hospitales cercanos se han puesto en contacto con SPC y la mesa redonda se formó para ayudar a trabajar con SPC sobre el alojamiento de sus trabajadores de atención médica, "pero ninguno de ellos se ha concretado todavía", dijo Jones.

Al pedir a los miembros del comité que "sigan orando por nosotros", Jones dijo que se ha avanzado en la identificación de algunos "segmentos de marketing importantes" para SPC. Además, ha visto progresos en las oportunidades de desarrollo y ha descubierto "qué significa ser un centro de capacitación para Mateo 25."

"Tal vez este tiempo de pausa nos dará tiempo para comenzar a pensar en la programación", dijo Jones. "De eso se trata la línea de base: la programación para Stony Point Center".

 La reverenda Rosemary Mitchell, directora de    Participación y Apoyo a la misión    , dijo al comité que durante una crisis como la actual pandemia, las organizaciones sin fines de lucro "deben centrarse en el apoyo y la administración de los donantes".

 "Las personas que siempre han sido fieles y generosas continuarán siéndolo", dijo mientras explicaba al comité los planes para recolectar    ofrendas especiales    , incluida la Ofrenda de    Pentecostés    , durante la pandemia.

Un desafío: llegar a las iglesias y a las oficinas del consejo medio que están cerradas y pueden o no revisar su correo regularmente. MES, dijo, ha recurrido a las redes sociales, a las noticias en línea y a un boletín que se envía electrónicamente a los concilios intermedios para alentar a los presbiterianos a dar en línea. Además, "hemos tenido múltiples conversaciones sobre qué tipo de llamamiento de emergencia deberíamos enviar a la iglesia en general", dijo.

Se está haciendo un esfuerzo, dijo, para identificar las direcciones de correo electrónico actualizadas para cada una de las más de 9,000 congregaciones y comunidades de adoración de la IP(EE. UU.).

Comité de Propiedad y Legal

El Comité de Propiedad y Asuntos Jurídicos creó y votó una respuesta formal a una recomendación de la Comisión de Implementación de Avance (MFIC por sus siglas en inglés), de que su comité sea abolido. Como agencias de la Asamblea General, los comités pueden comentar sobre cualquier tema dirigido a la Asamblea General.

Por lo general, los comentarios están destinados a dar a los comisionados información importante que deben tener en cuenta al examinar el tema comercial antes de la asamblea.

MFIC recomendó que "eliminemos el comité legal y de propiedad y ordenemos que todos los manuales sean revisados para reflejar ese cambio".

Los miembros del Comité de Propiedad y Asuntos Legales expresaron su preocupación por el propósito de la recomendación y dijeron que no está en ninguna consulta con la comisión sobre lo que le preocupa a la comisión con respecto a este comité.

Existe una regla permanente de que cualquiera que presente una recomendación a la Asamblea General (GA por sus siglas en inglés) sobre el trabajo o el presupuesto de otra entidad debe mostrar evidencia de que se ha realizado una consulta con esa entidad. Según la presidenta del Comité, Melissa Sanders, a pesar de los múltiples esfuerzos por mantener conversaciones con la comisión sobre este asunto, no se realizó ninguna consulta.

Anteriormente, la comisión había asegurado a la junta de la Agencia de Misión Presbiteriana (PMAB por sus siglas en inglés) que no tenía la intención de eliminar ninguno de los comités de la junta, y de hecho dependía de la discreción de la junta qué comités tenían.

La recomendación del comité argumenta que existe la necesidad de las funciones de un comité de propiedad y legal como parte de su supervisión elegida para la misión de la Asamblea General y la agencia misionera. Varias categorías para ese trabajo incluyen propiedades internacionales, revisión y reconstrucción de Stony Point Center, reutilización de donaciones restringidas en poder de la Fundación Presbiteriana cuando el propósito caritativo original ya no existe; y la revisión de las políticas de PMA. El comité dijo que estos temas ya no podían ser manejados por el Comité Coordinador de la PMA ya que el modelo del comité ejecutivo fue rechazado específicamente en parte debido a problemas identificados por MFIC.

En otros asuntos, el comité recomienda a la junta que solicite más información sobre la asignación reciente de los ingresos de la venta de la propiedad de Santa Fe Ghost Ranch. El comité fue notificado de que las ganancias se distribuirán a A Corp y sus entidades, incluida PMA.

Ken Godshall, ex presidente de la junta de PMA, dijo que la venta de la propiedad era un tema importante de la agenda de la junta de 2016 y que le gustaría ver una presentación al respecto. “Creo que los miembros de la Junta de PMA esperan que las ganancias de la venta de la propiedad vuelvan a PMA. Entonces, si esto no ha sucedido, estoy seguro de que hay una buena razón y agradecería saber más al respecto ”, dijo.

 Miembros del personal legal de ASG April Davenport y Andrej Ajaovich dieron un informe sobre el esfuerzo continuo para catalogar propiedades de la IP(EE. UU.) en tierras de nativos americanos. Los miembros del personal legal están trabajando con    Dakota Presbytery    y el    Sínodo de Lagos y Praderas    , donde existe la mayor concentración de propiedades, y luego partirán de ahí. La posesión de muchas de las propiedades ya ha sido transferida a estos dos consejos intermedios.

 Davenport también informó al comité sobre los esfuerzos de Cy Pres, una estrategia legal que permite a la organización acercarse a la corte para enmendar el uso de fondos restringidos. El personal legal está trabajando con la    Fundación Presbiteriana    , analizando específicamente el programa de préstamos de la iglesia subutilizado y cómo hacer avanzar el proceso.

Alcance al Comité Mundial

 Respaldado por varias propuestas que se transmitieron a la Junta de PMA completa y fondos dedicados, el Comité de Alcance al Mundo pasó la mayor parte de su tiempo el jueves mirando qué habían estado haciendo    Misión Mundial Presbiteriana    y los ministerios de Compasión    , Paz y Justicia (CPJ)   en respuesta a la pandemia de coronavirus.

Sara Lisherness, directora de los ministerios del CPJ y directora interina de la Misión Mundial, dirigió la discusión sobre los desgarradores esfuerzos para llevar a los compañeros de misión a casa y abordar los impactos desproporcionados del virus en las personas negras y marrones.

 "Esa fue una gran empresa, en parte porque las fronteras se estaban cerrando cuando íbamos a llevar a la gente a los aviones", dijo Lisherness sobre traer de regreso a los compañeros de trabajo de la misión a los Estados Unidos. "Nuestros colegas en la Oficina de Testigos Públicos       fueron socios increíbles para ayudarnos a llegar a la embajada y luego a las embajadas en los países para el personal que estaba teniendo dificultades para salir".

Aproximadamente 70 compañeros de trabajo de la misión decidieron quedarse donde residen y 40 cuya residencia permanente está en los Estados Unidos llegaron a casa o ya estaban en casa.

 Lisherness también discutió los programas de subvenciones a través de los ministerios, incluidos    Asistencia presbiteriana en casos de desastre    , el programa    Presbyterian Hunger    y las Oficinas de Testigos Públicos y    Justicia racial e intercultural    y sus esfuerzos para abordar los problemas de desigualdad racial y de ingresos iluminados por la pandemia.

"Gran parte de nuestro trabajo ecuménico se ha enfocado en el racismo dirigido hacia la comunidad asiática estadounidense", dijo el reverendo Jimmie Hawkins, coordinador de la Oficina de Testimonio Público.

 La presidenta del comité, la reverenda Shannan Vance-Ocampo    destacó los seminarios web de capacitación en resiliencia que PDA ha realizado    con grupos de todo el país y recursos producidos por el    Ministerio de Salud Mental Presbiteriano    .

La conversación se centró en cómo COVID-19 está impactando a los miembros del comité y sus iglesias. Kathy Maurer, de Birch Run, Michigan, dijo que en su área Internet no está ampliamente disponible. Pero los miembros del consistorio de su iglesia llaman a los miembros de la iglesia para mini servicios de adoración cada semana.

"El joven que me llama, tiene 19 años", dijo, "y me conmueve hasta las lágrimas porque es una conexión de adoración y creo que ha sido una herramienta muy, muy poderosa para que nuestra pequeña congregación se quede conectados entre sí ".

 La reunión se abrió con la votación del comité para enviar a la Junta de PMA todas las recomendaciones de votación del Comité de Responsabilidad de Misión a través de la Inversión       que incluye recomendar la desinversión de tres compañías de combustibles fósiles: ExxonMobil, Marathon Petroleum y Valero Energy. El comité también aprobó por unanimidad las propuestas sobre una serie de temas, incluido el tratamiento de refugiados, la reducción de la huella de carbono de la IP (EE. UU.) y la prevención de la violencia armada.

Fue la última reunión del comité para varios miembros que se irán rotando, incluido Vance-Ocampo, quien se convertirá en el Presidente de la Junta de PMA en 2022-24. El anciano gobernante James Parks de Baltimore será el nuevo presidente del comité.

Vance-Ocampo dijo que la publicación fue "una alegría y una alegría tan fácil porque estas son algunas de las mejores obras de la agencia misionera ... que siempre estará cerca y querida para mi corazón".

Comité de nutrición del Cuerpo

El Comité Nurture the Body recomendó la aprobación de los ganadores del Premio Sam & Helen R. Walton 2020. El comité recomendó que la Junta de la PMA apruebe dos nuevas comunidades de adoración como galardonadas. Las organizaciones fueron seleccionadas y recomendadas por el Comité de Recursos para el Desarrollo de la Misión (MDRC por sus siglas en inglés) en su reunión de marzo. Los grupos recibirán premios de $50,000 cada uno.

Las nuevas comunidades de adoración seleccionadas son The Sweaty Sheep Ministries, Santa Cruz, California, en el Presbiterio de San José; y el Presbiterio de Asuntos a la Misión-Charlotte en Carolina del Norte.

Ryan Althaus, líder de Sweaty Sheep, dijo en su solicitud: “A medida que nos sumergimos en una década definida por una yuxtaposición de desconexión social y sobreconectividad digital, las oportunidades para experimentar la esencia comunitaria del culto auténtico y la comunidad cristiana pueden ser entre pocas y lejanas.

"Nuestra 'sudoración' alude a una pasión por la participación que busca revertir esa tendencia— un movimiento metafórico y literal de la fe pasiva a la deliberativa que utiliza el arte inclusivo y la recreación como algo común en el cultivo de una comunidad cohesionada".

Ken Fuquay, líder de Matters to Mission, dijo: “M2M actualmente se reúne en un espacio alquilado, un bar icónico y una sala de conciertos en la ciudad de Charlotte.  Un grupo variado de viajeros se reúne para la comunidad y la divulgación; 'boomers' y 'Millennials', parejas interreligiosas, adictos en recuperación y evangélicos, tradicionalistas y progresistas, ricos y sin hogar ".

Ambos ministerios tienen la intención de utilizar los fondos para la adquisición del sitio. No se sabe en este momento cómo el brote de coronavirus afectará los objetivos de estos grupos.

El comité también votó para recomendar la aprobación de la Junta sobre modificaciones a las Políticas de Subsidios del programa de misión.

 La recomendación aprobada requerirá que antes de solicitar una subvención de inversión, se requiera que los nuevos líderes de la comunidad de adoración participen en oportunidades de capacitación ofrecidas sin costo por el personal de    1001 Nuevas comunidades de adoración    . Las capacitaciones incluirían capacitación intensiva en persona, planeada para ofrecerse dos veces al año; capacitación en línea intensiva, que está en desarrollo y estará lista para lanzarse este verano en inglés y español; y participación en el programa de aprendizaje o residencia, que se basa en la solicitud e incluye entre 9 y 12 meses de capacitación semanal a través de Zoom.

 Otra recomendación del comité al PMAB para su aprobación se refiere a una obertura con respecto a los recursos de adoración para ministrar a los veteranos. El comité dijo que la    Oficina de Teología y Adoración    está ansiosa por emprender este proyecto en consulta y colaboración con los socios identificados en la moción, así como con eruditos en teología, líderes pastorales y grupos interculturales.

El trabajo propuesto llenaría un vacío en los recursos disponibles actualmente y respondería a una necesidad crítica entre aquellos/as que experimentan los efectos del trauma y el daño moral. Si ve una amplia distribución, el recurso resultante podría ser de gran utilidad y beneficio en la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.) y más allá, dijeron los miembros del comité.

Comité de Concilios Intermedios

La Rvda. Dra. Diane Moffett, presidenta y directora ejecutiva de la PMA, dio una idea de por qué quería poner a disposición $ 300,000 para financiar las Subvenciones de Continuidad de Ministerio Mateo 25 para ayudar a las congregaciones en una posición precaria por COVID-19.

Moffett dijo que estaba particularmente preocupada por las congregaciones que normalmente hacen un gran trabajo para servir a las comunidades marginadas pero que podrían no tener grandes presupuestos o acceso fácil a la tecnología para superar los desafíos resultantes de la pandemia de coronavirus. 

La crisis está "impactando a tantas congregaciones", dijo. Por ejemplo, algunos "no pudieron pagarle al pastor porque se perdieron un par de domingos o simplemente cosas de emergencia. Quería asegurarme de que estuviéramos allí para ellos como lo han estado para muchos en su comunidad ".

Asistencia Presbiteriana en Desastres está administrando las subvenciones Mateo 25 a iglesias y concilios intermedios, que son de hasta $ 7,500. Algunos fondos ya se han dispersado y "los usaremos hasta que se acaben", dijo Moffett. 

El objetivo es hacer posible que los destinatarios "continúen avanzando y hagan el trabajo que es tan necesario durante este tiempo", dijo.

La directora de PDA, la Rvda. Dra. Laurie Kraus, proporcionó una actualización sobre las subvenciones COVID-19 de ese ministerio, que fueron posibles al retirar más de $ 2 millones de las reservas. El dinero se distribuye a nivel nacional e internacional. 

"Con los $ 300,000 de Diane, estamos programando $ 3 millones para la respuesta COVID en este momento", teniendo en cuenta las necesidades de las "comunidades históricamente desposeídas y desfavorecidas", dijo Kraus.

“Hemos recibido 200 solicitudes de subvención de presbiterios para una variedad de programas, que van desde seguridad alimentaria, bancos de alimentos, divulgación, saneamiento, higiene, todo ese tipo de cosas sobre cómo las congregaciones pueden presentarse a sus vecinos en medio de esta emergencia COVID ," ella dijo.

La Reverenda Tricia Dykers Koenig proporcionó una actualización de los Ministerios en los concilios intermedios señalando que este período de crisis también ha sido "un tiempo de fantástico para tener una conexión entre el pueblo presbiteriano", con los líderes del concilios intermedio "intensificando para ayudar a sus congregaciones y pastores a pasar este tiempo".

En una encuesta reciente, "El noventa por ciento de los que respondieron en nombre de las congregaciones dijeron que se sintieron respaldados por su líder del consejo medio", señaló. "Creo que es bastante impresionante".

 En otros asuntos, la presidenta electa del comité, Judith Wellington, expresó su preocupación por un problema relacionado con la venta de propiedades de Santa Fe, anteriormente parte del Centro de Retiro y Educación    Ghost Ranch    en Nuevo México.A Wellington le gustaría ver algunos ingresos redirigidos para apoyar el ministerio entre los pueblos originarios del suroeste, donde los líderes clave necesitan un mejor acceso a la tecnología de la comunicación.

Después de un breve dialogo en donde algunos miembros expresaron su apoyo a la posición de Wellington, el reverendo Warren Lesane Jr., dijo que exploraría el asunto más a fondo y colaboraría con ella para elaborar una declaración sobre el asunto del comité. "Esto es algo convincente", dijo.