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게임 켜기

미래학자 제인 맥고니걸 박사가 2035년 '윤리적 상상력 위원회'에 'Faithful Futures' 참석자들을 초대합니다

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September 5, 2025

마이크 퍼거슨

Presbyterian News Service

루이빌 - 제인 맥고니걸 박사는 미래를 예측하고 시뮬레이션하는 게임을 개발합니다. 목요일 온라인과 미니애폴리스의 웨스트민스터 장로교회( )에서 열린 '신앙적 미래' 서밋에 원격으로 참석한 맥고니걸은 참석자들에게 10년 후 '윤리적 상상력 위원회'라는 회의에 참여하도록 초대하면서 시대를 위한 소셜 시뮬레이션을 제공했습니다.

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Dr. Jane McGonigal
제인 맥고니걸 박사

하지만 캘리포니아 팔로알토에 위치한 미래 연구소( )의 게임 연구 및 개발 책임자인 맥고니걸은 시뮬레이션을 설명하기에 앞서 지난 5년간 뉴스에 자주 등장한 두 단어에 대해 이야기했습니다: "250만 번 사용된 '상상할 수 없는'과 300만 번 사용된 '상상할 수 없는'이라는 단어가 바로 그것입니다.

"집단적 트라우마에 대해 이야기합니다. 우리는 희망찬 미래를 만들기 위해 노력하고 있습니다."라고 맥고니걸은 서밋 참석자들에게 말했습니다. 이것이 "연구자이자 게임 디자이너로서 제 작업의 원동력이 되었습니다." 즉, 우리 시대의 지배적인 정신에 대항하고 싶다는 열망, 그 시대를 살아가면서 상상할 수 없고 상상할 수 없다고 느끼는 감각이 바로 그것입니다."

맥고니걸은 세 가지 심리적 강점을 특징으로 하는 긴급한 낙관주의 구축의 필요성에 대해 이야기했습니다:

  • 도덕적 유연성, "무엇이든 바뀔 수 있다고 믿는 의지 - 심지어 지금 당장 바꾸기 불가능해 보이는 것까지도."
  • 현실적인 희망, "위험과 도전에 직면하여 문제를 해결할 수 있는 기술적 혁신과 사회적 움직임으로 우리의 마음을 채우려는 의지"가 바로 그것입니다
  • 맥고니걸은 미래의 힘을 '우리가 기를 수 있는 일종의 인내심'이라고 불렀습니다. 우리는 오늘 조치를 취할 수 있습니다." 그리고 "10년 또는 그 이후에는 보상이 없을 수도 있는 것들을 오늘 배울 수 있습니다."

그녀는 정신적 시간 여행을 '미래에 대한 독특한 사고 방식'이라고 불렀습니다. 몰입감과 상상력이 뛰어납니다." "미래에 대한 매우 창의적이고 주관적인 사고 방식"이라고 설명합니다 정신적 시간 여행은 "우리 자신을 투영하여 우리의 가치, 희망, 우려를 미래 시나리오로 가져오는 방법"입니다 일기 예보를 듣는 것과 실제로 정신적으로 내일 정오로 이동하는 것의 차이입니다. 우산을 잊어버렸나요? 가뭄이 들어서 행복할까요? 우리는 피부에서 그 촉촉함을 미리 느낍니다."

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Jane McGonigal hands up by Randy Hobson
페이스풀 퓨처스 참석자들이 제인 맥고니걸 박사가 던진 질문에 손가락을 들어 응답을 표시하고 있습니다. (사진: 랜디 합슨)

"이것은 도피적인 환상이 아닙니다. 우리는 도전적인 미래로 나아갈 것입니다."라고 그녀는 말했습니다. "생각하기 어려운 것들에 대해 생각해 보겠습니다."

그녀는 참석자들에게 세 가지 질문을 염두에 두라고 당부했습니다:

  • 이게 내가 깨어나고 싶은 세상인가요?
  • 이에 대비하려면 어떻게 해야 하나요?
  • 이러한 미래를 위해 현재 내가 하고 있는 일을 바꿔야 할까요?

윤리적 상상력 위원회 시뮬레이션을 시작하기 전에 맥고니걸은 참가자들에게 "시뮬레이션 근육을 단련"하기 위한 세 가지 간단한 연습을 진행했습니다 세 가지 모두 향후 10년을 배경으로 하고 있습니다.

'태양 출구'는 기후 문제를 해결할 수 있지만 10년의 겨울을 가져올 수도 있는 적극적인 태양 복사열 관리에 대한 사람들의 의지에 대해 질문했습니다.

두 번째는 연방 정부가 권위주의식 쓰레기 제로 정책을 시행하여 무엇이든 버리는 것을 불법으로 만드는 것을 상상했습니다. 맥고니걸은 심리학자들이 "이 놀라운 창의성과 수완의 느낌을 설명하기 위해 '제로포리아'라는 용어를 만들어냈다"고 말했습니다. 참가자들은 이러한 변화에 어떻게 반응할까요?

세 번째 시나리오에서는 기후 이동이 증가하고 있습니다. 여러 국가와 지역에서 환영 파티를 결성했으며, 수십억 명의 사람들이 이주할 것으로 예상됩니다. 참가자들은 이전할 의향이 있는지, 어느 도시로 이전할 의향이 있는지에 대한 설문조사에 참여했습니다. "이 질문을 고려할 준비가 얼마나 되셨나요?" 맥고니걸은 물었습니다.

Faithful Futures 2025 Day 3

그녀는 "미래에 대한 유용한 진술은 처음에는 우스꽝스러워 보일 것이다"라는 미래학자 짐 다터의 미래학자 사고의 첫 번째 법칙을 인용하며 윤리적 상상력 위원회의 시뮬레이션을 소개했습니다

맥고니걸은 "익숙한 미래에 적응하기는 쉽습니다."라고 말합니다. "우리가 불가능하다고 무시하거나 고려하지 않는 것들( )이 바로 미리 상상하고 미리 느껴야 할 가장 중요한 미래입니다."

윤리적 상상력 협의회 시뮬레이션에서 맥고니걸은 2035년에 "교회의 목소리가 사회의 가장 강력한 기술의 영혼을 형성하는 데 도움이 되는" 신앙적 미래 서밋을 구상했습니다 매년 협의회는 6~8개의 "뜨거운 질문"에 초점을 맞춥니다

2035년, 협의회는 7가지 과제를 해결해야 합니다. 맥고니걸은 온라인 및 대면 참가자들을 소그룹으로 나누어 각자의 문제를 선택한 다음 이를 해결하도록 했습니다. 맥고니걸은 "이전에 한 번도 생각해 본 적 없는 것을 한 가지 이상 생각해낸다면 이 단계를 성공적으로 완료한 것입니다."라고 말합니다.

도덕적 목소리, 목회적(  ) 지도, 관행, 의식, 반문화적 증언을 포함한 공동체적 구체화, 새로운 제품, 서비스, 제도 등 성령이 주도하는 혁신, 정의와 제도적 변화를 위한 조직화로 정의되는 해방적 행동 등 다섯 가지 미래 영향력을 위한 경로를 제시했습니다.

다음은 맥고니걸이 상상한 7가지 시나리오와 그에 대한 '불타는 질문'입니다:

  • AI 동반자 - 2035년까지 AI 간병인이 노인 돌봄, 장애 서비스 및 정신 건강 지원에 포함될 것입니다. 많은 사람들이 이러한 에이전트들과 강한 정서적 유대감과 정신적 유대감을 느낀다고 합니다. 인공지능이 매개하는 관계에서도 인간의 존엄성을 지킬 수 있을까요?
  • AI 오보 - 2035년, AI가 생성한 뉴스, 설교, 동영상 클립이 인터넷을 포화 상태로 만듭니다. 딥페이크와 합성 종교 콘텐츠는 진짜 자료와 구별할 수 없습니다. 인공지능이 만들어낸 잘못된 정보, 딥페이크, 합성 현실의 시대에 기독교인들은 어떻게 분별력을 키울 수 있을까요(  )라는 뜨거운 질문이 있습니다
  • 실직 세대 - 이 시나리오에서는 자동화와 AI로 인해 산업 전반에 걸쳐 수많은 일자리가 사라지고 젊은이들이 경제적 불안정뿐만 아니라 실존적 절망에 직면하게 됩니다. 더 이상 일이 정체성이나 가치를 정의하지 않는 세상에서 교회의 역할은 무엇일까요?
  • 지구적 스튜어드십 AI - 정부와 기업 연합이 환경 의사 결정을 감독하는 지구적 AI 시스템을 설계하고 있으며, 종교 기반 단체가 이 시스템의 윤리적 설계에 참여하여 창조, 보살핌, 희생에 대한 가치를 형성하도록 초대받았습니다. 그렇다면 어떤 신학적 지혜로 창조세계의 AI 거버넌스를 형성해야 할까요?
  • 교회와 인공지능 인권 운동 - 고도로 발전한 인공지능 시스템에 법적 또는 도덕적 인격체를 부여해야 하는지에 대한 대중의 논쟁이 뜨겁습니다. 글로벌 종교 태스크포스를 구성하여 의견을 수렴하고 있습니다. 영혼, 인격, 인공적 존재의 도덕적 지위에 대해 신앙은 무엇을 가르치나요?
  • 디지털 안식일 - 2035년, AI로 향상된 생산성으로 인해 휴식의 경계가 모호해졌습니다. 대부분의 사람들은 기도부터 육아에 이르기까지 모든 일에 최적화 앱을 사용합니다. 일부 커뮤니티에서는 인공지능이 건드릴 수 없는 신성한 시간이라며 반발하고 있습니다. 교회가 AI 생산성 문화에서 시간, 주의력, 휴식과 다른 관계를 모델링할 수 있을까요?
  • 생츄어리 네트워크 - 2035년, AI 감시는 어디에나 존재합니다. 이에 대응하여 기독교가 주도하는 연합은 감시와 알고리즘 모니터링을 거부하는 AI 없는 성역, 이웃 및 교회를 만들었습니다. 인공지능 감시에 저항하는 것이 진보에 대한 거부인가, 아니면 인간의 존엄성을 위한 선지자적 입장인가 하는 뜨거운 질문이 있습니다

소그룹은 약 45분 동안 시나리오를 작성한 후, 자신이 생각해낸 내용을 큰 그룹에 다시 보고했습니다.

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