좋은 소식과 좋지 않은 소식

루이빌 - A 코퍼레이션 이사회는 금요일 오후 이틀간의 Zoom 회의를 마치고, A 코퍼레이션 임시 회장 이안 홀과 감사 데니스 햄튼, 청지기 및 기금 개발 담당 이사 존 윌킨슨 목사의 보고를 들었습니다.

이사회는 다른 장로교 이사회의 회의와 충돌을 피하기 위해 2026년 예정된 Zoom 회의 중 하나를 11월 12~13일에서 11월 5~12일로 변경하여 금요일에 업무를 시작했습니다.

A 기업의 최고 재무 책임자이자 최고 운영 책임자이기도 한 햄튼과 홀은 2025년 첫 7개월과 2024년 같은 기간을 비교한 재무제표 요약과 예산 금액과 실제 금액을 비교하는 과정을 통해 이사회를 이끌었습니다.

두 사람은 밝은 그림을 그렸습니다.

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주로 예산보다 높은 투자 수익률로 인해 2025년의 수익은 7,100만 달러로 예산보다 3,130만 달러 더 많았습니다. 현재까지 지출된 비용은 4,060만 달러로 예산액보다 약 560만 달러 낮습니다.

홀은 이사회 멤버들에게 장로교 재단에서 관리하는 지출 공식은 "이러한 손익을 부드럽게 처리"하며, 시장 이익을 포함한 미실현 활동은 예산에 반영되지 않는다는 점을 상기시켰습니다.

기부금은 예산보다 390만 달러 초과 달성했지만, 1인당 및 공동 선교 지원 기부금은 예산보다 57만 5,000달러 정도 적었습니다. 기부금, 유증 및 보조금은 185만 달러의 신탁을 통한 무제한 보조금을 포함하여 예산보다 200만 달러 초과했습니다.

특별 기부는 예산보다 210만 달러 초과했으며, 이는 주로 장로교 재난 지원금 수입이 190만 달러 증가했기 때문입니다. 특별 헌금 수입은 예산보다 약 40만 달러 초과했는데, 이는 크리스마스 기쁨 헌금에 대한 장로교인들의 관대함으로 인해 예산보다 약 37만 달러 초과한 금액입니다.

총 기부금은 작년 총액보다 약 240만 달러 더 많은 금액입니다.

비용 측면에서는 총 지출이 예산보다 560만 달러 적었고, 작년 지출보다 60만 달러 적었습니다. 관리 비용은 선거구 관계 관리와 프로그램 연속성 및 전환 준비금 통합 비용으로 인해 예산보다 340만 달러가 적은데, 이는 190만 달러가 예산으로 책정되었지만 7월 31일까지는 0달러입니다. 홀은 이를 타이밍 문제라고 불렀습니다.

프로그램 비용은 예산보다 250만 달러 부족하며, 이는 주로 220만 달러의 보류 중인 장로교 청소년 트리니엄 비용 때문입니다.

순자산은 3,040만 달러 증가했습니다.

통일위원회의 2025년 연간 예산은 약 18만 9,000달러이며, 7월까지의 지출은 약 13만 6,000달러에 달합니다. 통일관리실은 예산이 거의 151,000달러 부족합니다.

스튜어드십 및 펀드 개발 업데이트

윌킨슨은 이사회에 선별된 기부 업데이트를 제공했습니다. PDA는 2023년에 약 1,000만 달러, 2024년에 약 1,010만 달러를 기부받았으며, 2025년에는 현재까지 580만 달러의 기부금을 받았습니다.

선교 동역자 파송 및 지원을 위한 헌금은 2023년에 약 400만 달러, 2024년에 380만 달러 수준이었지만, 월드미션이 글로벌 에큐메니칼 파트너 모델로 전환하면서 2025년에는 현재까지 약 110만 달러에 그쳤습니다.

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윌킨슨은 "우리가 기부를 많이 하는 것처럼 보이지만, 이는 재난 대응 때문"이라고 말했습니다. 2025년에 200개 이상의 정기후원이 종료되었으며, 그 중 89개는 이전에 월드미션 활동을 지원한 바 있습니다.

특별 헌금 중 올해 마지막 해를 맞이하는 평화 및 글로벌 증인 헌금은 현재까지 전년 대비 25% 증가했습니다. 윌킨슨은 전체적으로 특별 행사 수입이 전년 대비 3% 감소했다고 말했습니다.

그는 "어느 정도 감소할 것으로 예상했다"면서도 "그럼에도 불구하고 우리가 주목하고 있는 수치"라고 말했습니다

윌킨슨은 청지기 및 기금 개발부가 "장로교인이 아닐 수도 있는" 사람들에게도 호소하는 등 장로교 기부 카탈로그()의 "저변을 넓히기 위해" 노력하고 있다고 말했습니다.

"많은 변화와 도전에 직면해 있지만 우리 팀은 여전히 흥분하고 있습니다."라고 그는 이사회에 말했습니다. "우리는 업무를 수행함에 있어 여러분 모두에게 책임을 다하고자 합니다."

A Corp 사장의 리더십 프로필

금요일 회의에는 인사, 재산 및 보안 문제를 논의하는 비공개 세션이 포함되었습니다.

비공개 회의가 끝난 후 이사회 멤버들은 일어나서 A Corp 사장의 리더십 프로필을 승인했다고 발표했습니다.

프로필에서는 사장을 "약 100명의 직원이 근무하는 관리 서비스 그룹을 책임지고 관리하는 실무적이고 협력적인 리더"라고 소개합니다.

회장은 책임이 있습니다:

• 고객 관계 관리. 회장은 "총회에서 요구하는 대로 각 기관의 전략적 이니셔티브를 지원하는 재무 모델을 구축하기 위해 다른 기관의 CEO 및/또는 전무 이사들과 긴밀히 협력할 것"입니다.
• 조직 관리. 사장은 성과가 우수한 팀을 구성하고 이끌며, 전략을 실행하고 시스템과 인력의 격차를 파악하기 위한 조직 역량을 평가할 책임이 있습니다.
• 전략적 관리. 회장은 A사의 이사회와 주요 위원회의 주요 자원으로 활동하며 "정책 수립과 해석에 있어 강력한 방향성"을 제시합니다.
• 조직 문화. 사장은 "헌신, 신뢰, 협업을 촉진하는 다문화 직원 구조와 조직의 목표와 사명을 지원하는 조직 분위기를 조성하고 기독교 기반의 가치, 품질, 효율성, 서비스 효과를 보장하는 문화를 장려하는" 조직을 이끌게 됩니다.
• 프로세스 및 성능. 사장은 프로세스와 성과를 모니터링 및 평가하고 결과, 영향력 및 고객 만족도를 측정하는 시스템 개발을 감독합니다.

성공적인 후보자는 비영리 부문에서 일한 '상당한 경험'과 최소 7년 이상의 '광범위한 고위 전략 리더십 경험'을 보유해야 합니다. 파트너십 개발, 팀 구축 및 갈등 관리 경험과 마찬가지로 대행사 대표와 임원진의 신뢰와 존경을 받을 수 있는 능력이 필요합니다.

새 회장은 "높은 수준의 지능과 지적 호기심, 문제 해결을 위한 새로운 아이디어와 혁신적인 접근 방식을 탐구하려는 열정을 보여 주어야 합니다."

성공적인 후보자는 "의심할 여지 없는 청렴성, 장기적인 관점, 강한 책임감, 실질적인 업무 수행 능력, 지혜와 올바른 판단력, 공정하고 사려 깊은 경영 접근 방식, 2년마다 새로운 이니셔티브를 모색하는 총회의 임무에 따라 방향을 전환할 수 있는 유연성과 용기를 갖춘 사람"이 될 것입니다. 구두와 서면으로 커뮤니케이션 하는 능력이 뛰어나야 함.

학사 학위가 필수이며 비즈니스, 공공 행정, 법률 또는 관련 분야의 교육, 경험 또는 고급 학위가 있으면 우대합니다. 이 직책은 켄터키주 루이빌에 있으며, 합격자는 루이빌 지역에 거주하거나 이전하여 100 위더스푼 스트리트에 있는 장로교 센터에서 근무하게 됩니다.

“ 미국 장로교회는 평등고용주이다. 지구 남반부의 장로교 공동체와 역사적으로 유색 인종 장로교 공동체 출신으로서, 가급적이면 신학적 훈련을 받았고 영어 이외의 언어를 유창하게 구사할 수 있는 사람들이 지원할 것을 권장합니다.

A Corporation 이사회는 다음 회의는 11월 20~21일 Zoom을 통해 개최됩니다. 위원회 활동에 대해 자세히 알아보기 여기.